Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис. Максим Батырев

Автор: Максим Батырев

Издательство: МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР

Рекомендуемый возраст: подросткам 16+

Штрих-код: 978-5-00195-604-4

Состояние: Новый товар

Коротко о книге "Менеджмент во время шторма"

Поможет удержать компанию на плаву и извлечь выгоду в турбулентное время
Секреты менеджмента и эффективные способы развития компании
От ведущего российского управленца и автора бестселлеров МИФ

More details

ПОД ЗАКАЗ

Отправить другу
Отправить другу
Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис. Максим Батырев
Коротко о книге "Менеджмент во время шторма"
Поможет удержать компанию на плаву и извлечь выгоду в турбулентное время
Секреты менеджмента и эффективные способы развития компании
От ведущего российского управленца и автора бестселлеров МИФ
Получатель: :
Вашего друга зовут ^* :
Адрес электронной почты Вашего друга ^* :
^* Обязательные поля
или Отмена
Распечатать

О чем книга "Менеджмент во время шторма" Батырева

Кризис — это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делать руководителям?

Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах.

Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.

Цитаты из книги "Менеджмент во время шторма"

Он не закончится
Много лет, когда меня спрашивали: «Когда закончится кризис в России?» — я отвечал: «Глобально — никогда». Достаточно посмотреть на нашу историю: мы всегда живем в кризисе, постоянно преодолеваем либо внутренние, либо внешние трудности. Именно из-за этого каждый менеджер просто обязан обладать навыками антикризисного управления.

Веселое время, ничего не скажешь
В веселое время мы с вами живем, ничего не скажешь. Но ничегонеделание, игнорирование или стресс — самое ужасное поведение в такой ситуации. Обратите внимание, что все кризисы, которые я перечисляю, внешние — такие, на которые я как руководитель любого ранга не могу повлиять.
Адаптивность
В кризисы выживают не самые сильные, могучие и богатые, а самые адаптивные. Адаптивность — это вообще главное качество современных руководителей, умение переосмысливать происходящее и перерождать себя заново, становиться новым собой, а в дальнейшем трансформировать команду под новые условия нового мира.

Принятие
Моя основная задача — помочь своим прекрасным сотрудникам и родственникам прожить все эти стадии как можно скорее. Потому что принимать рациональные решения и правильно реагировать на все, что происходит вокруг тебя, ты можешь только на стадии принятия.
Сообщество
Включайте весь свой социальный капитал, звоните знакомым руководителям, обменивайтесь опытом и решениями, обращайтесь к конкурентам. Возможно, вам удастся объединиться и усилить друг друга. Вступайте в сообщества, где таких, как вы, много, и бесконечно «штурмите» с другими менеджерами.

Делание убивает страх

Нужно изо всех сил стремиться создавать пользу для людей, даже в тяжелые времена, чтобы каждый член команды понимал свою роль в этом. И пусть это не приносит денег, но само ощущение маленького движения и маленьких побед как никогда дает команде надежду на то, что она сможет преодолеть этот шторм.

Теги: Манн Иванов и Фербер, личное развитие, Максим Батырев, кризис

Тип обложки	твердая
Количество страниц	192
Размеры	212x150x17 мм
Бумага	офсет
Автор	Максим Батырев

Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис. Максим Батырев

Отправить другу

О чем книга "Менеджмент во время шторма" Батырева

Цитаты из книги "Менеджмент во время шторма"

Он не закончится

Веселое время, ничего не скажешь

Адаптивность

Принятие

Сообщество

Делание убивает страх

Отзывы

Написать отзыв

Книги, которые могут вас заинтересовать:

В этой категории 30 товаров: